本帖最后由 湘江东流 于 2013-4-19 21:39 编辑
旅游产业不是一个单一产业，而是一个产业群，市场需求量大、产业关联度高、经济拉动力强，备受全球关注，被称为21世纪最具活力的朝阳产业。旅游业包括景点经营、旅行社、旅馆服务业、餐饮服务业、交通业、娱乐业和其他许许多多的经营行业。发展旅游业改变当地群众的思想观念和行为方式，吸引人气，聚集财气，促进改革开放和招商引资，带来“一业兴而百业旺”的连琐效应。 一、邵阳旅游资源概述和现状 邵阳旅游资丰富，在省内仅次于长沙和张家界，居全省第三位。所辖县市内现有1个国家级风景名胜区、国家地质公园、国家自然遗产（崀山），3个国家A级景区（武冈云山3A、隆回高洲温泉3A、新邵白水洞2A）， 5个国家森林公园（云山、舜皇山、黄桑、雪峰山、城步两江峡谷），5个省级风景名胜区（南山、云山、黄桑、白水洞、花瑶，其中隆回花瑶正在申报国家级旅游风景名胜区），4个国家重点文物保护单位（北塔、魏源故居、蔡锷故居和蔡锷公馆、塘田战时讲学院），8个国家非物质文化遗产（滩头木版年画、花瑶挑花、邵阳布袋戏、宝庆竹刻、花瑶呜哇山歌、邵阳花鼓戏、苗族“四八”姑娘节、蓝印花布印染技艺），28个省级文物保护单位，大小景区300景点余个，资源品类齐、品位高、数量多，为邵阳旅游业提供了巨大的发展空间。2006年初，崀山景区和中国花瑶景区（含花瑶古寨、魏源故居、魏源湖、高洲温泉等景点）还被评为湖南“新潇湘八景”之一。 然而，邵阳2012年实现旅游总收入只有103亿元，还不及周边的地市。可以这么说，邵阳的旅游业是捧着金饭碗讨饭吃。究其原因是邵阳经济基础薄弱，许多旅游资源开发程度不高，旅游收入偏低。因此我认为邵阳旅游业要重新进行洗牌，要改变以前旅游资源散乱、无序竞争的模式，实现旅游资源共享，达到共同开发的目的。 二、整合资源，联动开发，打造邵阳旅游黄金路线 根据邵阳旅游资源的分布特点，我建议重点建设好两条精品旅游线路。一是建设好新宁崀山为龙头，努力培育以新宁崀山、武冈云山、城步南山、绥宁黄桑、洞口雪峰山、新宁舜皇山、城步两江峡谷为主体的西部生态观光旅游圈；二是建设好隆回中国花瑶景区为龙头，以花瑶景区、宝庆古城、蔡锷故居、塘田战时讲学院、白水洞、流光湖为主体的东部人文休闲旅游圈。为了最大程度建设好这两条精品旅游路线，使游客乘兴而来，满意而归，市有关部门应该要加强现有景区规划建设、路网建设和相关配套设施建设力度，并且要进一步开发其他旅游资源。 西部生态观光旅游圈以武冈为中心，争取早日建好武冈机场，洞新高速公路、靖永高速公路、怀邵衡铁路和张桂铁路等路网。一是重点建设好以丹霞地貌为主的崀山风景区，争取早日成为国家5A级旅游区和世界自然遗产保护地区。建议在一些相邻的两个景点主峰之间可以架设缆车，不仅可以节约游客的往返时间，还可以让游客从空中鸟瞰崀山景区，是旅游创收的一个好项目。还可以利用一些陡峭的岩壁设置攀岩和蹦极等惊险刺激的项目。进一步搞好扶夷江漂流和水上乐园等项目建设；二是建设好中国南方“呼伦贝尔”城步南山牧场，争取早日成为国家级旅游区。建议开发帐篷或蒙古包等形式的自助旅游方式，让游客亲身呼吸草原的清新空气、喝牧场鲜奶和吃牧场烧烤等，还可以举行民俗歌舞晚会或者篝火晚会，让游客亲身体验，尽情放松；三是建设好道教七十二福地之一武冈云山、被誉为“神奇绿洲”的绥宁黄桑、洞口雪峰山、新宁舜皇山、城步两江峡谷五座国家森林公园。这些景区原生态的森林资源丰富，树木参天，植物种类众多，是天然的生物基因库，野生动物资源也极为丰富，空气清新，景区特征分明，作为生态观光旅游的配套项目非常适合，尤为突出的是原始次森林溪谷，适合开发探险旅游项目。建议在五大景区内修建植物园和动物园，让游客来观赏世界珍稀物种。如能建设好以上七大景区，西部生态观光旅游圈必将成为邵阳旅游产业一条最佳的黄金路线。 东部人文休闲旅游圈以邵阳市区为中心，争取早日建好邵东机场、二广高速公路、靖永高速公路和怀邵衡铁路等路网。一是重点建设好隆回中国花瑶景区（含花瑶古寨、魏源故居、魏源湖、高洲温泉等景点），加强花瑶民俗文化建设，突出建设好峡谷梯田、石瀑、古树林、瀑布群、花瑶古寨等六大景点和魏源故居、魏源湖及高洲温泉等景区，建议通过花瑶特有的歌舞、服饰文化来吸引游客，争取早日成为国家级风景名胜区；二是建设好市区紫薇公园、北塔公园、东塔公园、蔡锷故居、水府庙、无底洞、桃花洞、宝庆古城墙及资江南岸风光带等文物保护单位及自然观光景点，大力发展宝庆竹刻、邵阳布袋戏、邵阳花鼓戏等文化旅游产业；三是建好国家重点文物保护单位邵阳县塘田战时讲学院，加强景点内部设施维修和周边环境建设；四是建设好国家2A级景区新邵白水洞，该风景区以其山青水秀、洞幻石奇、人文攸丰而著称于世，人文景观有寺院、宗祠、牌坊、古墓葬、名人故居等，要大力加强景区内配套设施的建设力度，突出休闲和人文观光项目；五是建设好邵东流光湖风景区，建成后集休闲度假、观光于一体。以上五大景区集民俗文化、人文观光和休闲度假旅游为一体。如能建设好以上五大景区，东部人文休闲旅游圈将是邵阳旅游产业的又一条黄金路线。 三、对旅游行业的几点建议 1、在各县市成立几个大型旅行社，把两个旅游圈内的景区进行捆绑推介，如邵阳（崀山）西部生态观光七日游、五日游，邵阳（花瑶）东部人文休闲五日游、三日游等等，从而摆脱邵阳旅游业对桂林和张家界的依赖，尽可能实现邵阳旅游收入的最大化。 2、全市各大景区、旅行社、宾馆酒店组成邵阳旅游协会，具体由市旅游局牵头，大家相互合作相互宣传。 3、加强基础设施建设，包括路网建设、景区设施建设、宾馆酒店建设、商业城礼品店建设等等，各景区和邵阳市区、武冈市区的旅游宾馆酒店都要求在3星以上，其中龙头宾馆酒店要达到5星或4星标准，以提高服务档次。 4、各家旅游公司要配备豪华旅游大巴和中巴，提升邵阳旅游业的形象。 5、加大对旅游商品的监管，建设旅游工业示范基地，在西部将华鹏卤菜建设成省级工业旅游示范点，在东部将湘窖酒业建设成国家级工业旅游示范点，同时大力开发南山乳品、邵阳酒类、宝庆竹刻工艺品、花瑶挑花服饰、滩头木版年画、蓝印花布印染饰物和武冈卤菜等优质旅游商品，开辟邵阳旅游产品专卖店或专柜，促进旅游消费，繁荣邵阳旅游市场。 6、制作好邵阳旅游风光宣传片在电视、报纸和网络等主流宣传媒体进行整体推介，印制精美的明信片、画册、VCD、DVD等宣传物品在旅游景点赠送发放，进一步达到宣传效果。 7、向外界的优秀旅游基地学习先进的开发和管理经验，除了要加强景区和相关配套设施的建设外，还要大力挖掘和引进人才，培训旅游从业人员，提升服务质量。 只有高投入才有高产出。邵阳的旅游业不能再局限于小打小闹，要花大力气改变现状，积极争取资金投入，通过银行贷款融资、对外招商引资等办法来加强景区及周边设施建设。同时要树立邵阳旅游良好形象，坚决遏制景区、酒店、商城、交通等旅游相关产业出现“宰客”现象，这样游客才能乘兴而来，满意而归，才会向更多的朋友推介邵阳的旅游资源。从而实现邵阳旅游业的良性循环发展，最终实现旅游大市的远大目标。 | 
发表于 2013-4-19 20:08
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡
楼主
