邵东国际商贸城（百年基业）悄然起航……

邵东黑***

jian20080808 发表于 2015-2-16 14:40
又搞房地产

还真不清楚，后面会发展成怎么样！

邵东黑***

           浅析邵东商人的“敢闯敢拼”精神
                                              邵东县委党校课题组 2013年11月04日

　　
        邵东县位于湘中腹地，1952年从原邵阳县析置建县，以位于邵阳县东而得名，面积1768平方公里，现有人口127万。邵东素有“商贸之城”、“百工之乡”、“金针之地”之美誉。从上世纪70年代末开始，有一群邵东人纷纷走出家门，走南闯北，从而揭开了中国民营经济发展新的一页，这些人就是后来被人们称为“中国犹太人”的邵东商人，这种现象也被专家和学者称赞为“邵东经济现象”。邵东商人在湖南商界首屈一指，在湖南本土还没有哪个地域的商人能与之相提并论，就全国范围而言，邵东商人出现早、数量多、足迹广、规模大、名气响，已形成一定气候，产生了较大影响。以致于全国各地哪里有市场，哪里就有邵东商人，这一切都离不开邵东商人“敢闯敢拼”精神的支撑。我们梳理邵东商人的发展脉络，研究邵东商人“敢闯敢拼”精神的特征，对于重振邵东商人辉煌，提炼概况“邵阳精神”，建设产业兴旺的经济强市，有着重要的现实意义。

　　

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   一、回顾邵东商人发展的历程

　　      邵东地处衡宝干旱走廊，人多地少，人口密度为湖南省第一，人平不足4分田、2分土，不沿边，不沿海，自然资源严重不足。在历史上，邵东有务工经商的传统，能商善贾者众多，有浓厚的商品经济意识、充足的剩余劳动力、众多的经济能力。早年，在沉重的生存压力下，邵东人迫于生计纷纷外出“淘金”，使邵东获得了“百工之乡”的称号。

　　     早在明末清初， 邵东本土手工业和私商贩运业就比较发达。至新中国成立前夕， 境内工商业发展呈现区域性和专业性。如东南部的仙槎桥、渡头桥、范家山一带的“三刀”(剪刀、菜刀、剃刀)、刨凿、锯皮、笔墨等制造业， 中部的火厂坪、砂石一带的“三钉”(土钉、马钉、螺钉)、锅鼎铸造业， 产品远销鄂、桂、粤、云、贵、川等10多个省。据《邵东县志》记载，1949年，境内有私营工业155户，产值238万元，私营商业、服务业710户，从业人员1400人。1956年，经过工商业、手工业社会主义改造后，私营工商业基本上消失了，国营经济、集体经济占绝对优势，私营工业与个体商业的发展受到限制。

　　     1978年7月12日《人民日报》发表了题为《放开农贸市场》的评论文章，肯定邵东的农贸市场个体经营户积极沟通信息，将黄花菜等农副产品迅速销到全国各地的做法，邵东个体户出现第一轮井喷。1980年，曾小山以仅有的2000元钱，在家乡流泽镇创办了我省第一家民营企业一一邵东流泽铝制品厂。到1980年底全县已有个体经营户4156户，从业人员逾万人，几乎占到当时湖南全省个体户总数的一半，约占全国的五十分之一。

　　     1986年，县委政府制定了推动商品经济的“五扶植”、“十允许”、“五放宽”的措施。在一系列优惠政策的催生下， 邵东县的个体私营工商业出现飞跃式发展， 县内出现了“湖南省第一个将农副产品销往东南亚地区的个体户”、“湖南省第一跨省长途贩运钢材的个体户”、“湖南省第一家个体加油站”。党的十三大报告第一次明确承认私营经济合法存在与发展，并提出党对私营经济的基本政策是“鼓励、保护、引导、监督和管理”。1988年全国人大七届一次会议通过宪法修改方式进一步肯定了私营经济的合法地位。从此，邵东放手发展个体私营经济，逐步形成了36个大小市场，其中药材、木材、小五金、小工业品、眼镜、皮革等几大专业市场在全省、全国有较大影响。此时，邵东的乡镇企业和个体私营经济已成为全省乃至全国的排头兵，令邵东人引以为豪。当时，浙江温州、义乌等地也曾多次赶来邵东参观、考察和学习。

　　     1992年邓小平南巡讲话为起点，民营经济发展环境前所未有的宽松，发展速度明显加快。县委、县政府抓住机遇，相继实施“兴商建县”、“民营主体”、“工商联动”等发展战略，县城内形成以县城工业品市场为中心、方圆达2平方公里的专业市场体系。一些商人由商转工，前店后厂，涌现出大批中、小型个体私营企业，逐步形成“商业城、工业镇、专业村”的发展格局。1993、1997年省委、省政府两次在邵东召开全省民营经济工作会议，明确提出“全省学邵东”。1997年，全县民营经济营业额达56亿元，纳税占财政收入的半壁江山，县域经济综合实力排名全省第七。到1998年末，邵东县民营经济实现增加值121.5亿元，占邵东县生产总值的比重达34.6%。

　　      1999年，在市场成为邵东特色和优势后，县委、县政府实行划行归市、一街一品，出现“市场围绕产业建”的发展格局。县城工业品市场连续5年被评为全国闻名市场，廉桥药材市场在全国十大药材市场中排名第四，号称“南国药都”。 在县城两市镇， 更是形成了以工业品市场为中心， 各大专业市场竞相辉映， 方圆两平方公里的市场群落， 成为湖南省一大市场奇观。在“市场”这个加速器的推动下， 邵东县民营经济有如插上翅膀扶摇直上。到2001年底， 全县个体工商户达816万户， 从业人员35万人。同时， 邵东县30万长途贩运大军活跃在东南亚、东欧、俄罗斯等地区和国家及国内的253个城市， 成为1000余家大型企业、2000多个名牌产品的总代理、总经销。2008年，邵东民营经济创造的产值占全县GDP总值107.5亿元的85%，提供的税收占全县财政收入的81%。全县拥有个体工商户8.6万户，从业人员20余万人；民营企业1158个，家庭式小企业2000多家，从业人员10余万人。此外还有外出经商和务工人员30余万人，形成一支队伍庞大的民营经济大军。

　　      邵东人在改革开放之前，即肩挑手推，走乡串户；改革开放之初，又摆摊开店，大搞个体；1992年邓小平南方讲话后，又开场立市，建立商品大流通；进入21世纪，又兴办工业，打造商品制造地。他们与时俱进，一步一步完成肩挑——摆摊——开店——兴市—— 建厂的历程，进入了一个全新的发展阶段。邵东商人紧扣时代脉搏，紧跟时代步伐，一步一步印证了中国民营经济的发展轨迹。

　　     19世纪70年代末以来，千千万万的“邵东商人”离开了祖祖辈辈的土地，自发地走上了新中国新商人的经商之路。勇于实践、开拓进取的“邵东商人”也因此最先站到了新时期社会主义民营经济的风口浪尖，从而掀开了社会主义市场经济发展的新篇章。据不完全统计，目前约有40万邵东商人勇闯天下，经商创业，走南闯北，足迹遍及全国各地，远涉东南亚、俄罗斯、澳大利亚和欧美等国家和地区，遍及80多个国家和地区，在全国253个地区矗立起了邵东街，在东盟10余个国家和地区建有邵商工业园、商贸区。在越南、泰国和老挝等国家的湖南产业园中，邵东商人占据了主体地位。据不完全统计，邵东商人队伍中资产过亿的至少有50人以上，过千万的则达数千人，是一支名副其实的商界劲旅。

           如邵东商人曾小山在2005年胡润中国富豪榜中，以10亿元财富居第168位；黄玉彪在南国明珠大亚湾拥有“华南国际建材城”等价值超过10亿元的优质资产，人称“湘军地王”。

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二、探讨邵东商人“敢闯敢拼”精神的特征

　　
            邵东商人在经商创业中，天南地北，摸爬滚打，敢闯敢拼，吃苦耐劳，这完全是当年“宝古佬”、“湘军”霸蛮精神的体现，是湖湘人固有的优良传统。他们勤勤恳恳，拼搏不息，一步一个脚印，滚雪球似地不断积累发展壮大，星星之火终成燎原之势，涓涓细流终成大江大河。可以说如果没有这种精神，没有这种文化心理、背景和底蕴，就没有今天邵东商人的辉煌业绩。

　　   一是敢为人先，务实开拓

　　      邵东深处内地，非沿江沿海、也非交通枢纽，但邵东商人却异军突起，横空出世。邵东人多地少、资源匮乏，为了更好地生存，在当时的大气候环境下，他们敢为人先，通变求新，首先弃农从商，从事个体经商，另谋发展。这在当时该有何等的眼光和精神，需要多大的胆量和勇气，并且不是一个两个、十个八个，而是一大批、一大群，千千万万个。计划经济年代，冒着被割资本主义尾巴的危险，不少邵东商人就暗地里从事着“投机倒把”。改革开放以后，邵东商人赚钱的欲望更象火山一样喷发出来。创业之初，闯荡市场的邵东商人起早贪黑、肩挑货郎担，手提蛇皮袋，白天摆摊子，晚上睏地板，以致于全国各地哪里有市场，哪里就有邵东人，“中国犹太人”的美誉由此而得。

　　      以曾小山为例，作为第十届全国人大代表、第九届湖南省人大代表、邵阳市第十一届人大代表、全国优秀乡镇企业家、湖南省优秀乡镇企业家、全省第一位民营企业家、湖南曾氏铝业集团董事长的曾小山，在奔突汹涌的民营经济大潮中，搏风击浪二十余载，特别是在短短的五年时间内，所创办的湖南曾氏铝业集团一跃成为我国最大的铝冶炼及加工综合企业之一。曾小山1962年初中毕业后，回到了当时的生产队担任会计和出纳员。也许受父辈的影响，他从小就具有经商的天赋。在上世纪的“文革”十年动乱时期，他曾带领3 个兄弟弃农经商，从事当时所谓的“投机倒把”。七十年代初，他只好弃商去新邵拜师学竹篾技术，尔后与兄弟们办起了竹篾加工厂。但好景不长，竹篾加工厂两度被打成 “黑工厂”。工厂被封，生产设备、产品全部充公，家也被抄，家具也被抬走。曾小山还被关了100 多天，不准再从事手工业，责令在生产队里老实出集体工。1980年，改革开放伊始，曾小山就以仅有的2000元钱，在家乡邵东流泽镇创办了我省第一家民营企业——邵东流泽铝制品厂。一个只有一条最为原始简陋的铸造生产线的企业，一个最典型的家庭手工作坊，因为是全省的第一家民营企业，而让曾小山名声大噪。他从一个家庭作坊式工厂起步，经过30多年的艰苦创业，其企业已经成长为国内铝冶炼、加工业龙头企业，足迹遍布全国多个省市，拥有邵东新仁铝业、贵州六盘水铝业、宜昌长江铝业、上海双牌铝业、江阴新仁科技、新疆天山铝业等十余家实体企业，现年产值100亿元，上缴税收5亿元，安排就业5000人。

　　      当经济特区成立的时候，大批商业头脑敏锐的湖南人闻到了商机，尤其是邵东商人，走得比别人更快，表现出前所未有的创业激情。现如今，完成资本原始积累的邵东商人已实现由商人到企业家的蜕变，引领着县域经济模式从“邵东销”向“邵东造”转轨，造就了数以千计的亿万富翁和数以万计的千万老板，邵东人成了财富的象征。

　　  二是敢于冒险，勇于创新

　　     创新意识既是企业家精神的本质特征，也是企业家精神得以实现的基本条件。这种不安于现状，立异标新的思维方式，往往是一个企业家得以在激烈的市场竞争中“出奇制胜”的法宝。邵东商人正是拥有开拓创新的精神，才在众多的竞争中脱颖而出，立足于市场，走向中国乃至世界。邵东商人的商业发展中，在敢闯敢拼的精神发挥巨大能量的基础上，开辟新天地，勇于冒险创新。邵东商人的性格特点之一就是猛。猛者，勇敢也。当年淡水炒地皮，敢于冒险的邵东商人可以说交了一笔昂贵的学费。但这笔学费并没有白交，不少人第一桶金就是从淡水淘得的，更多的人则换来了难得的教训，敢闯敢拼的精神就这样沉淀出来。

　　    以从钢筋工成长为亿万富豪的黄玉彪为例。1992年邓小平南巡讲话之后，我国掀起了新一轮改革开放的热潮，广东惠州的大亚湾由于有核电站、壳牌石油等大项目，迅速聚焦了国内投资者的目光。1992年底，黄玉彪创办了大亚湾广宝实业有限公司，主营房地产业务，黄玉彪以敏锐的眼光在土地市场捕捉商机，频频获利，生意越做越大。1993年，为预防由此产生泡沫经济，国家和广东省果断采取强有力的调控措施，大亚湾房地产业高潮回落。黄玉彪的损失虽然最大，但他强忍着内心的痛苦，劝大家不要慌。黄玉彪做出了一个惊人的决定，表示宁可自己担当损失，也要让他们突围出去。1993年、1994年两年，黄玉彪东凑西借，在大亚湾地价一落千丈的情况下，仍按原销售价收回地块，一共退还了4000多万元，为合作者止了损。为此，他把该卖的都卖了，该当的都当了，连自己的车都抵押掉了。当投资者纷纷离开大亚湾时，黄玉彪不离不弃，成为大亚湾地产的坚定守望者。他知道，他的命运和大亚湾已紧紧联系在一起，同时，他也坚信“土地是早晚用得到的稀缺资源”。转眼十年过去了，大亚湾迎来了新一轮开发建设的“黄金时期”，成为广东经济版图上的重要一极。如今，他创办的广宝实业有限公司已成为大亚湾乃至惠州地区首屈一指的民营企业，公司投资7亿元打造的华南国际建材市场独领风骚，成为华南地区同类市场的“航母”。

　　    敢闯敢试敢冒，是创新的力量源泉。正是由于邵东商人拥有这种敢于冒险的冲动和睿智，原本不产药材的邵东，却创造了全国十大药都之一的奇迹；原来交通不便的小县城，却成为了中国西南地区的小商品集散地；原本围着家门提蓝小卖的商贩，却进军老挝并创建了老挝湖南商会……邵东商人做生意，注重从小处着手。纽扣、皮具、标牌、商标、小饰品、打火机，这些外地人看不上、懒得做的“小玩意儿”，邵东商人都做，而且都做成了产业。他们不怕赚钱少，就怕赚不来，各地的商品从邵东的小商品市场批往全国。

　      从模仿逐渐走上了创新之路。邵东县工业有7个省名牌产品，6个省著名商标，有新型产品67项，专利技术企业12个，省高新技术企业2个。被湖南省确定为“知识产权创建示范县”。以打火机为例，邵东出口企业联合组建了两家模具研发中心，投入研发资金6500万元，自己研发了灯机、防风机、电子机、一体机和口香糖独特外观打火机等10多个系列品种300多款类型，依法合理运用国际国内已有知识产权1000多项，拥有自主专利120多项，其中出口欧盟等高端市场的打火机均具有完全自主知识产权。邵东打火机因此具有国际竞争力，远销78个国家和地区。

　 三是敢于吃苦，自强不息

　　   要赚钱就得吃苦耐劳。创业之初，闯荡市场的邵东商人起早贪黑、肩挑手提、风餐露宿，推陈出新销着商品，也推销着自我。在他们看来，商海是最自由的大海，经商是最好的游泳方式，赚钱是人的本能，财富是成功的象征。他们作风积极胆大，不放弃任何一个可能的生意机会，一旦发现商机就迅速抢占市场。他们不怕吃苦，敢于闯荡，白天当老板，晚上睡地板，绝大多数都是从家庭手工业起步，从很少的资金开始起家。邵东商人赚钱的套路五花八门，或合伙抱团，或独闯江湖；或吹糠见米，或秋后算账……总之，什么东西有利可图就卖什么，哪个地方回报最多就到哪里去。

　　   最早去东盟创业的邵东人倍尝异国闯荡的艰辛，他们从挑货郎－摆地摊－小商品贸易－实业投资，饱经气候、语言、疾病的多重困扰。最初边境没有完全开放时，出入境手续繁杂，而携带的商品则需缴纳重税，为了绕开边境检查，最早去老挝的邵东人不得不选择“偷渡”，翻山越岭，昼伏夜行。一些人在边境湿热的气候和蚊虫、蚂蚁的叮咬下因此病死。挑货下乡，一天要走六、七十里路，累了就把席子摊在人家的屋檐下睡觉。语言不通，就用计算器来讨价还价。凭着这种“草根”意识和吃苦耐劳精神，他们在东盟闯出一片天地，完成了最初的原始积累。据不完全统计，如今有逾8万邵东人遍布东盟十国投资兴业，老挝就有5万之多，泰国约5000余人，投资办企业1300多家，总投资额达14亿美元，涉及摩托车、空调、手机、家用电器、五金工具、日用百货、农产品加工等行业。

　　四是敢于拼搏，团结互助

　　    团结互助、不拆台，是邵东商人发展壮大的重要原因，也是他们的立足之本。背井离乡的邵东老乡们，有的实力强，便经常赊货给一些小户和困难户经营，大帮小、富帮穷。面对利益，邵东商人密切协作不互相拆台，看到发展商机就积极告诉同行，而不是闷声独享，动员大家一起把生意做大。通过“亲帮亲、邻助邻、你带我、我扶你”的方式，邵东人经商办企业的规模日渐扩大。邵东那么多专业市场，几十、几百个门面，几百、几千个摊位，卖着同样的产品，不仅彼此相安无事，还常被评为全国文明市场。邵东全县及各级都成立了个体劳动者协会，县“个协”还分别在云南、贵州、四川、广西、江西以及省内重要城市建立驻外个协小组；各市场则建立市场管理所和贸易服务部，负责调处交易纠纷，制止不良经营活动。各行业还有行会组织，调处内部事宜和矛盾。这样做体现了邵东人“以和为贵”的商业精神。邵东人做生意讲究“货卖堆山”，货物集中、品种齐全，百货中百客。做到了“买不到的这里买得到，卖不掉的这里卖得掉”。

          内部，客商来进货，各摊位商品还能互相调剂；对外，邵东有“不怕争出屎，只要墨吃纸”的俗语。

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   三、剖析邵东商人“敢闯敢拼”精神的成因

　　        湖湘文化中商业基因的发扬，邵东存在着有利于民营经济兴起、发展和壮大的创业文化。强烈的创业致富欲望，驱动着邵东商人自觉投身于家庭工业和市场经济，并转化为他们创业之初冲破传统的勇气和创业之中的吃苦耐劳精神。这种区域性的创业文化，正是湖湘文化的一部分。

　　       邵阳是湖湘文化的重要发源地之一，更是湘军的发祥地。湘军的崛起，与湖湘本土民风民俗、心理性格等社会心理文化(如山民的刚烈、倔劲)紧密相连，更与湖湘文化的熏陶密不可分。邵东商人的商业文化心理，既是“邵商”、“湘商”的文化心理，也是湖湘文化心理。

　　       一方面，邵东商人不但继承了湖湘文化中“敢为人先”、“自强不息”、“通变求新”等优良传统和“湘军”、“宝古佬”等精神，在发展商品经济过程中，他们将这些优良品质发挥得淋漓尽致。在经商创业中，他们那种摸爬滚打、吃苦耐劳、锲而不舍、使出浑身解数的作风，完全是当年“湘军”霸蛮精神的体现。在人多地少、资源匮乏的生存环境下，邵东商人求变求新，敢为人先，纷纷弃农从商，成群地走出家门谋发展。在经商创业中，特别是在初始阶段，他们跋山涉水，吃苦耐劳，锲而不舍。

　　       另一方面，邵东商人还继承并发扬了湖湘文化中的商业基因。湖湘文化蕴含的商业基因，由于历史的原因未能占主导。在发展民营经济的过程中，邵东商人在继承湖湘文化中的经济基因的同时，自觉进行思想和文化的解放、突破和创新，创造性地将湖湘文化中“忧国忧民”、“为民请命”等政治思想转变为关注国计民生、重视衣食住行的经济观念，把湘军“经邦济世”的革命目标和任务转换为和平建设的经济筹谋，把前辈湘军搞政治、打仗的精神和力量移植、应用到搞经济和经商上来。

　　       地理优势及其造就的商业基础

　　       邵东境内有邵水、蒸水、测水三大地表水系，既是邵水之源，又是蒸水之源，测水之源(水之源往往又是文化之源)，且地处湖湘文化的三个重要发源地和覆盖区——邵阳、湘潭(或说是湘乡)、衡阳三地的交汇处。陆路交通的逐渐发达，与外界的交往的日益频繁，极易使邵东成为新思想、新观念和新文化进入邵阳的桥头堡、交流地，并促使邵东商人走在新的思想、观念和文化的前面，站在新时期湖湘文化发展、变化、转型的最前沿。当其他居民的生活还处于计划经济体制下时，邵东商人就已触摸到市场经济的脉搏，自觉投身于家庭工业和市场经济中。

　　      邵阳自古为连通大西南的陆路交通要道和商贾重地，有立市传统和手工业加工基础。其境内地名多以“铺”、“市”为名。如历史悠久、有南方“药都”之称号的廉桥药市，很早以前境内就以药市闻名。小商品市场仙槎桥素称“五金之乡”，解放前仙槎桥产的菜刀、剪刀和剃刀，享有“宝庆三刀”之称，与杭州的张小泉菜刀和北京的王麻子剪刀齐名，也为邵东赢得“百工之乡”的美誉。

　　       邵东县的手工业加工基础，使当地人很早就有经商的习惯。邵东的“太平鱼”在清初就行销湘乡、衡阳等地；黄花菜自晚清以来产量居全国之冠，大量运销外地。

　　       改革开放的大好时机与当地政府的大力支持

　　      改革开放30年来，中国民营经济的每一次大发展，都得益于思想解放和政策调整。挣脱了思想和体制枷锁的邵东民营经济，也得以迅速崛起。邵东商人顺应历史潮流，在个体经济方面走在了全省、全国的前面，开新中国民营经济之先河。20世纪70年代末至80年代初，邵东县各级党委、政府高度重视县属工业和乡镇企业发展，乡镇企业成为全省的一面旗帜，全县办工业的积极性空前高涨。同时，对发展个体私营经济采取不压制、不打击的政策，邵东的个体私营经济发展走在了全国前列，农贸市场非常繁荣。改革开放初期，邵东县社队企业和个体私营经济蓬勃发展，成为全省第一个社队企业产值过亿元的县，被评为“全省社队企业先进县”。

　　      邵东民营经济还得益于当地政府提供的鼓励和有利民营经济发展的政策。在邵东民营经济萌芽之初，当地政府部门一般采取不干涉做法，合理规避僵化的体制带来的不利因素。在民营经济发展过程中，当地政府坚持优化经济环境，出台系列优化经济环境的政策和措施，进行市场要素、财政体制、产权制度等方面的改革，肯定民营经济的合法性，并对其加以引导鼓励，为生产经营者提供全方位的服务。而当民营经济发展到关键转型时期，政府又因势利导，制定有利于民营经济发展的思路和战略。

            如20世纪90年代初提出“兴商建县”的经济发展思路，建立起了中南地区的商贸之城；21世纪，提出“工业兴县”、“兴工旺商”的战略，积极引导县域企业的发展模式。适宜的宽松环境使邵东开启了民营经济的先河，湖南第一家民营企业在此诞生，邵东商人成为“湘商”中的先驱、劲旅，并出现了“邵东经济现象”。

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   四、弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神的时代意义

　　     一是弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，可以在全市树立锐意进取、全民创业的社会氛围。

　　        虽然改革开放已34年，但我市的社会认知与价值取向与现代市场经济还有较大的偏差，全民创业意识不强。其一，植根于人们思想中的商人为四民之末的认识并未完全消除。虽然出现了一批经商致富的民营企业家，但社会地位却不高，社会的认同感不强，所以，在做大了之后往往出现两种倾向：一是小富即安，害怕树大招风，只求稳定而减少了闯市场的拼劲；二是向政治阶层靠拢，甚至要谋求一个政治待遇，这从另一个侧面说明了商人的社会地位不高。其二，在社会认知中，认为商人的本质是趋利忘义，靠的是投机钻营，不是正当的发家之术，所以为社会所鄙视。作为商人虽然有通过勤劳(脑力的和体力的)致了富，但在众人前却难以扬眉吐气。

　　        弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，可以逐步改变这种社会认识偏差，激发一批有志之士，提高创业意识，形成全民创业氛围。只有全民都树立起了创业的理念、有了创业的冲动、掌握创业的技能，全社会以经商致富为荣，以办企业，大办企业为荣，中共邵阳市委十届三次全会提出的把邵阳建设成为“世界著名的旅游胜地、享誉中外的文化名城、国家重要的交通枢纽、湘桂边陲的物流中心、我省西南的生态屏障、产业兴旺的经济强市、民主法治的和谐社会、全面小康的幸福家园”的目标也能加快实现。

　　    二是弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，提高全民经商的能力，可以弥补我市发展的短腿现状，提高产业整体竞争力。

　　        产业竞争力的增强必须具备研发能力、制造能力和营销能力，三者相互配合，相互促进。但我市生产制造能力较强，研发能力和营销能力却相对较弱，特别是营销能力更是我市的短腿。为何近几年我市的农副产品出现卖难问题？为何我市的许多质量优良的产品没有成为名牌，甚至在竞争中败下阵来？为什么同样是农业大市，我市农产品不如其他市的竞争力强？深入分析就会发现，我市在营销策略、营销人才、营销网络方面差距较大。现在消费环境发生了很大的变化，已经过了“酒香不怕巷子深”的阶段，不仅要有强的生产能力，还要有更强的营销能力，才能将产业做大，将企业做强。而弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，可以学习借鉴邵东商人的经商传统，树立营销思维，创新营销策略，构建各种各类营销网络，形成产供销研各环节配合、优势突出的产业体系。

　　    三是弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，可以促使我市民营企业焕发青春，增添“闯”的动力与发展活力，将我市民营经济做大做强。

　　       我市的民营企业大多为低附加值的产业，高技术企业发展明显滞后。以邵东县为例，尽管邵东民营经济活跃，产值和效益在不断提高，但民营企业大都涉足技术简单、资本投入较少、劳动力密集的传统产业，涉及精细加工、提升产品附加值的民营企业少，生物、信息、教育咨询等高新技术领域的企业一个也没有。目前，邵东已经形成了小五金、铝制品、打火机、中药材、机械配件、皮革和塑料六大支柱产业。继浙江、广东之后，邵东打火机产值排名全国第三，年产达130亿只，一次性打火机产量占全国三分之一，塑壳打火机占全国60%的市场份额，但是没有应用于打火机的CR装置专利技术，因而，只能远销对安全和质量限制宽松的南美、非洲等地区，而对于市场需求量大的，但技术要求高的美国、欧盟市场只能扼腕兴叹。与浙江温州相比，温州学习的是“意大利模式”，试图效法意大利北部轻工业发展路径，培育出自己的国际名牌。而邵东仍然受OEM的贴牌掣肘，利润空间极小，邵东打火机单价只有温州的十分之一，产值只占全国的4%，并且还不时受到上游企业取消合同的压价威胁。其余的产业也存在着与打火机制造业类似的问题。

　　       大力弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，可以激发民营企业的责任感和紧迫感，加快民营经济的技术创新、管理创新步伐，尽快涌现出一批技术水平高、管理水平高、市场竞争力强的民营企业，带动我市民营经济发展进入良性发展轨道。

　　   四是弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，可以增强诚信意识，完善信誉体系，谋求更大的发展空间。

　　       社会诚信体系建设已成为当前影响我国社会主义市场经济健康发展的关键环节，诚信建设工作迫在眉睫，且任务艰巨。企业作为经济活动中的主体，诚信建设工作更是刻不容缓。广大企业和企业家要把诚信建设上升到关系企业生死存亡和长远发展的战略高度来认识。作为经济活动的核心主体，诚信虽然不像物质产品那样会给企业带来直接的市场和利润，但它是企业的一种资源，是企业发展的一种无形的推动力，对企业的长远发展有巨大的促进作用。企业家要把诚信建设作为企业的经营理念和企业文化建设的重要组成部分，在企业内部建立严格科学的诚信管理体系，把企业诚信作为对社会应尽的责任和义务。但时下却出现了许多见利忘义的商人，市场上也是假冒伪劣盛行，坑蒙拐骗不止。这一方面增大了社会发展的成本，另一方面也影响了我市的信誉，已经成为发展的重要障碍。

　　      大力弘扬邵东商人 “敢闯敢拼”精神，完善邵东商人的诚信风范，恪守诚信为本，坚持文明经商，构建完善的信誉体系，在全市倡导诚信体系建设，可以提高区域信用度，减少摩擦和冲突，降低交易成本，为发展提供良好的基础环境，这既是发展的需要，也是建设经济强市目标的基本内涵之一。              

邵东黑***

大家觉得把这个百年基业，交给他，放心不{:soso_e113:}{:soso_e113:}

邵东黑***

加油，时间会证明一切！

左***

加油，邵东，

桐***

党校的文章。{:1_294:}