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刚刚发现一个帖子,说摩托车追尾皮卡身亡,皮卡车赔偿26.8万元。大家都认为不合理。当然我也是局外人。我想通过我的一个事情来讲一讲,这个执法的合理性。
早几天,我们工厂发生了一个事故,一位电工在维修更换一个电机的时候,接错了一条线。导致一个2W块的电机烧了。我就这个事件展开了事故调查:
查到的问题有如下:1:电机供应商不在公司的合格供应商名册内,采购违规。2:机器管理部有采购申请单,但申请单填写不规范,违规。3:采购评审过程各经理有签名,但无评审会议记录,作假,生产经理,品质经理,工程经理,物资管理经理违规。4:交货日期与采购要求日期不符,供应商违规,物资管理部违规 5:电机有合格证,但无出厂检验报告,无说明书,品质有检验记录签名,品质违规。5:机器维修过程中无计划单,无操作规范,机器管理部违规 6:机器管理部有培训计划,无培训记录,无上岗操作证,机器管理部违规 7:操作工人不尊守操作流程,违反先看说明书,再接线的规定,违规。
针对以上违规:处罚如下:直接责任,机器管理部主管,罚款300,操作工人100.岗位失职:1:采购经理,罚款500,2:评审各经理,罚款300,3:供应商本月货停付,延迟一个月。4:物资管理部经理罚款300. 5:品质经理本因罚款300,但评审过程罚了300,双罚并罚,共计罚500 6:机器管理部主管三罚并罚,罚800.
我本人就是这里面的品质经理兼管理者代表。
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