深圳市隆回同乡联谊会孙健雄会长访谈

小***

时光荏苒，再次在深圳金雄集团拜访孙健雄先生令人感叹不已，三年而过，岁月这把无情的杀猪刀在他脸上没能刻下任何痕迹，风采依旧更胜往昔，如今孙先生已是深圳隆回同乡联谊会的会长。


一如既往，孙会长洋溢着自信、谦和的微笑，举止还是一样的儒雅，让人备感亲切、平易近人。三年前的访谈，他浑厚、沉稳、干炼的形象至今印象深刻，而他对家乡的情怀更是令人钦佩，特别是今年3月3日同乡联谊会上，在新一届深圳隆回同乡会领导班子履职时，孙会长的一句“根在隆回，世界再大，也要回家”的肺腑之言，引发全场乡亲们的强烈共鸣，大家纷纷站起，现场掌声雷动，经久不息！



今天，就是带着乡亲们的关注，访谈孙健雄会长，想知道孙会长到底在任期将怎样开展工作。

孙会长说，深圳是座年轻的移民城市，她的发展日新月异，每年都有大量来自全国各地的年轻人怀着满腔热情和对未来的美好憧憬踏上这片热土，不断的奉献自己的青春和才智。这里，充满挑战，充满机遇，不讲出身和背景，只要勤奋就有机会，如果能抱团取暖，就能事半功倍。所以，很多人的生活圈子都离不开同乡，不管是生活当中，还是生意上的合作，人脉方面的拓展，同乡之间交往总是更加亲切自然，哪怕是从未谋面的人，只要得知彼此来自同一方故土，就有聊不尽的话题，诉不完的情缘。



作为70零后的孙健雄，他说与大多数人一样，家境贫困，为了改变自己的命运，怀揣着梦想，独自一人南下闯深圳。他不希望现在的隆回年轻人来深圳闯荡时还像他们那个年代，盲目的来到深圳，漫无目的，举目无亲；或是已经打拼多年，始终无法扎根立足；或是在法律、劳务等需要帮助时，孤独无助、求诉无门，深圳隆回同乡联谊会的成立，就是为了解决这些问题，现在有这样的好机会打造一个民间组织平台帮助大家，这是每个隆回人应有的家乡情怀。

对于深圳隆回同乡联谊会未来三年的工作规划，孙会长早有谋划，成足在胸，他向我们敞开了心扉畅谈了自己的想法。

首先要打造一个网络平台，同乡会要与时俱进，现在是信息时代，移动互联网非常发达，非常有利于整合信息和资源，有利于对同乡会的工作开展。在这个平台上，建立完善的会员系统和信息发布功能，老乡们可以自己发布求职、招聘信息，包括企业宣传、业务介绍、征婚交友、求助等信息，目的是尽可能满足大家的需求，快速实现资源对接整合。



同乡会要想持续发展，必须要有造血功能。同乡会除了会长层外是没有门槛的，向所有在深圳的隆回人敞开大门欢迎，不收任何费用。但是，同乡会平台的运营和持续发展，需要一定的费用来支撑，那费用从哪里来呢？不可能要求会长核心层一直出钱，大家也会疲惫，不是长久之计，所以必须要产出，要有造血功能。如何造血，是各个组织特别是各异地商会都面临的巨大难题？不过，同乡会目前已经找到了突破口，并且初步尝到了甜头。我们是以会长层为基点，寻找一些低风险、短平快的项目，在有人担保兜底的情况下引导核心层投资，赚来的收益部分用于同乡会的运营。今年的3月3日同乡联谊会，就从会长们投资的项目赚取利润中赞助6万，尽管这次收益不多，但是一次非常成功的尝试，大大提振了我们的信心，我们有理由相信同乡会造血功能会越来越健康，越来越强大。



文化是民族的血脉和灵魂，企业有企业文化，同乡会文化比企业文化更具有包容性，是同乡会生存、竞争、发展的灵魂，是把同乡会做大、做强、做持久的不竭动力。隆回地域特征明显，发展极不平衡，具有很强的南北区域文化特征，在同乡会的发展过程中，我们想办法融入家乡的优秀文化，如魏源文化，并在同乡会运营过程中逐步形成全体同乡成员所认同、遵循的具有本会特色的精神和理念。其主体内容就是同乡会的价值观、精神、道德规范和行为准则，比如，我们义工团的这种无私奉献精神。加强文华建设，注重形象提升、促进素质提高、督促行为规范、行为思想统一，树立同乡会品牌，这可能不是一届两届能完成的，但我们必须朝着这个方向走，确保同乡会文化建设不断的完善，并且一届一届的传承下去，成为最宝贵的财富！



只有规范的管理机制方能长治久安，对于松散形的同乡会组织来说，更是如此，如果没有规范性的管理制度，最终将会是一盘散沙。这就要求会长核心层们，要带头以身做责，不断讨论和完善组织架构，秘书处负责总结形成可执行的条文。同乡会虽然不同于企业，但比企业更难以管理，更难以约束，必须要形成可以供大家认可的管理章程、制度、标准，具有群众性、科学性、可执行性，形成对事不对人管理准则。只有好的管理才能加强同乡们对组织的亲近感和凝聚力，才能打造出一支具有激情创新的管理团队。目前，我们每年一届的同乡会联谊会越办越大，也越办越好，大家总结了以往的一些经验和教训，由于没有形成完整清晰的条文，有些过去的老问题，还是会重复出现，这就是管理机制不够完善，总结没有到位，没有形成系统的执行方案和标准。



多开展积极健康向上的文体活动，不断丰富和深化同乡会服务内涵。文体活动其实也是同乡会文化建设的一种直观展示，通过丰富、有益的活动营造同乡会优良的作风和健康向上的文化氛围。通过各种培训，可以改善同乡们的知识和视野，甚至是思想上的升华；其它的户外休闲活动，有利于大家的身心健康。大家亲身参与各种活动过程中，增进了同乡成员彼此之间的认识、交流和了解，更是有利于各种资源整合，也能激发乡友们更好的关注同乡会，提升同乡会的凝聚力和影响力。所以同乡会将在前期展开调研，一方面了解乡友们对于培训和户外等各种活动需求，然后有针对性的开展各项活动，并逐步形成常态化、规范化。



孙会长侃侃而谈，很快就把对同乡会的良好发展思路清晰的铺在了我们的面前。此时，恰好想起三年前访谈时，孙会长谈怎样管理好自己企业时讲的一句话“建标准，控核心，树品牌，抓营销”，同乡会亦如企业，有孙会长这样既懂企业经营管理，又具有家乡情怀的人掌舵，她的未来令人期待!

白眉***

老乡威武，这个同乡会怎么加入啊，在深圳好多年了

邵水***

建一个平台不容易