泰国红牛安奈吉与中国红牛之战

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2019谁能成为功能饮料新老大？红牛、安奈吉、东鹏、乐虎...群雄争夺加剧，大战已来！！
2019，灭霸与复仇者们的战争画上了句号，但在中国的功能饮料市场却掀起一场无法避免的大战！

去年，中国功能饮料的市场规模已超过450亿元，两位数的增长持续多年，且产品价格体系稳定，市场渗透、教育空间大。

面对向好的品类前景，外加上功能饮料“一哥”华彬红牛与泰国天丝的商标纷争，让众食企看到机遇争抢瓜分市场份额。近期炒得最为火热的当属“红牛安奈吉”，目前它在国内部分区域铺市，使得以对垒姿态抗衡的华彬红牛频频出招，并且对于“东鹏特饮”、“乐虎”、“豹发力”等品牌也同时是一种挑战。这种机遇与挑战的并存，企业会如何看待，又会有哪些动作？

安奈吉：对标华彬红牛，相似度99%

2018年夏天，红牛安奈吉便传言在中国上市，经历了将近一年的沸沸扬扬，在2019年终于要与华彬红牛正面刚起来了！
另外称，前红牛CEO王睿也被挖来操盘安奈吉项目，并且2018年安奈吉团队架构就已经基本搭建完成，营销团队20%-30%是红牛的原班人马，其中华南地区占比最多。种种迹象表明，接下来，中泰红牛双方必将有一场恶战要打。

红牛：面对阻击，逢山开路遇水架桥

面对对手的出击，华彬红牛没有坐以待毙。5月15日，红牛官微发布了题为“逢山开路，遇水架桥”的一封信，很明显要告诫中国红牛员工，面对困难要有这种精神和信念。
并且，华彬红牛豪掷3.5亿元，正式拉开2019夏季线下促销序幕。据了解，该活动主要分为中国大陆地区范围内的“扫码赢大奖”和青海、广西、新疆三个省、自治区补充的“壹元再享，能量加倍”两大活动，红包和奖品总价值约3.5亿。

因安奈吉在浙江、广州率先上市。在浙江市场，华彬红牛下达通知：全市进行突击，要求经销商将产品在终端全部再铺一遍，确保压足红牛的货品。一是应对夏季饮料告急的情况；二是阻击安奈吉的市场。
2019年，由于安奈吉的上市使中国功能饮料市场竞争更加激烈。无论外资品牌，还是本土品牌均开始频频发力，扩大自身优势，弥补短板不足，拉锯或是闪击，我们拭目以待吧！红牛：面对阻击，逢山开路遇水架桥

面对对手的出击，华彬红牛没有坐以待毙。5月15日，红牛官微发布了题为“逢山开路，遇水架桥”的一封信，很明显要告诫中国红牛员工，面对困难要有这种精神和信念。
并且，华彬红牛豪掷3.5亿元，正式拉开2019夏季线下促销序幕。

因安奈吉在浙江、广州率先上市。在浙江市场，华彬红牛下达通知：全市进行突击，要求经销商将产品在终端全部再铺一遍，确保压足红牛的货品。一是应对夏季饮料告急的情况；二是阻击安奈吉的市场进攻。
安奈吉进攻大陆之策略：泰国天丝集团红牛安奈吉；原以为釆取大陆红牛的商业模式；想剪华彬集团的羊毛；坐享其成；可惜对形势有所误判；目前大陆红牛釆取外包模式；公司只负责发货给一级代理；到县乡二批手里自己负责销售；这种模式的优点就是速度快；成本低；利益高；几乎县乡二批手里没有专业的业务员维护市场；因为中国人讲究熟人关系；靠人际关系去维持经营；但经不起利益的考验；这种模式在大陆功能饮料红牛一家独大的时候还能起作用；一旦出现强大的对手；这种模式就跟不上时代了缺少创新精神；就目前而言；安奈吉铺货并不理想；三个月铺货量达百分之五十很难完成；原因在于：1，照搬华彬集团的商业模式已经行不通了；缺乏创新2，口感差异太大；安奈吉由于含有西洋参和香精；带有苦味；对于中国大陆红牛的老客户来说喝不习惯；不过目前新品安奈吉己经改进口味了；跟中国红牛（华彬）很接近了；3县乡级没有专业的营销团队；安奈吉总是想尽一切办法挖红牛（华彬）现有的精英人才；任至县区业务员和司机都抢；抢一个业务员奖三千；因为县区业务员和司机工资都很低福利少；员工没买社保；也没奖励；思想很不稳定；很容易抢到手；天丝集团这种手段很可恶。就目前形势；安奈吉釆取农村包围城市的进攻策略；因为城区有红牛（华彬）公司的专业业务员跟单维护；很难进攻；但乡镇就容易得多；大陆红牛（华彬）过安逸生活太久了；不要轻敌。作为中国人；更希望中国红牛（华彬集团）取得胜利；本文由笔者改篇；请勿转载。