7月11日、12日，公司总经理黄树金、副总经理徐家炎等一行到娄邵项目部检查指导工作，查看了施工现场，并在项目部组织召开全体员工动员大会。
动员会上，项目部3个架子队负责人就前期工作概况、下一步工作计划及工作重点、存在问题作了介绍。公司副总经理兼娄邵项目经理刘继文对娄邵项目概况、组织机构、前期工作、架子队建设、存在问题作了详细汇报。
在听取汇报后，黄树金总经理做了重要讲话。
他首先介绍了国家建筑行业的整体形势，集团公司、公司的行业地位，发展存在的问题等方面的情况。一是近期建筑行业整体形势不容乐观。今年铁道部原计划投资7000亿，实际投资5766亿，其中在建工程已有5701亿，今年实际新增投资仅65亿。中国中铁今年给集团公司下达指标新签合同额320亿，上半年实际完成67.1亿，约占全部合同额21%；今年计划完成产值226亿，上半年实际完成产值110亿，约占全年产值48%。因铁路市场投资紧缩，集团公司通过调整公路市场、铁路市场和海外市场比例，保证完成320亿新签合同额的奋斗目标。四公司今年计划新签合同额14亿，今年上半年已完成4.5亿；计划完成产值18.5亿，上半年实际完成6.39亿元，比上半年产值计划超额完成900万元。无论是新签合同额还是完成产值，今年上半年均好于去年同期。14亿的新签合同额，公司开发系统是有信心完成的，而公司的完成产值主要靠现场的大家来完成，四公司在建项目的产值合计24亿，娄邵项目就占10亿。二是资金形势紧张。由于国家建筑行业形势发生变化，银行贷款利率从3.5%增加到6%以上，在建及新建项目投资资金十分紧张，许多企业资金周转困难，甚至出现员工工资拖欠情况。四公司领导高度重视员工工资支付情况，并出台正式文件，要求各项目部如存在两个月及以上未支付员工工资，必须书面报告公司说明原因，即使公司垫资也要保证员工工资发放。尽管行业形势多变，但我们四公司在行业里属于资产比较优良的企业，即使其他企业破产了，我们企业也还能支撑几年。因为我们没有一分银行贷款，不存在因利率上调还贷压力剧增情况。据了解，目前的资金紧张形势在八月将会改变，娄邵项目资金也将陆续到位，大家要树立信心。
接着，他对娄邵项目部提出了具体要求：
一是要进一步加强架子队建设。架子队建设是铁道部关于标准化建设管理的重要组成部分，娄邵项目部是集团公司及公司的试点项目。项目部必须认知目前架子队建设中出现的问题，探索新的思路和举措，推进架子队建设的标准化工作，不断升级，要把每个架子队培养成为能够独立作战的实体。结合公司架子队建设的试点情况，不断完善和推进架子队的建设，使架子队成为具有相当独立作战能力，架构比较稳定，能成为工艺承包、定额承包、核算分配的主体。（1）各架子队要积极推进标准化作业，保证现场作业得到有效控制。（2）加强责任层的控制，搞好内部承包，督促作业班组的生产过程，做好成本控制。（3）加强队伍自身建设，做好员工培训、工作业绩考核兑现。（4）要同时推进架子队的党建思想政治工作、项目文化建设。
二是要加强外协队伍的合同管理和结算工作。所有外协队伍的合同必须反应为劳务分包合同，预算合同部和财务部要高度重视该问题，合同签订方必须是劳务公司，不能出现某建筑公司或建筑队。严禁未签合同就进场施工，避免后期合同谈判出现隐患，造成纠纷。同时，外协队伍进场必须按照公司规定缴纳履约保证金，未及时缴纳履约保证金，必须在首次结算中扣缴。履约保证金的退还时间遵从合同约定，包工包料合同必须经过公司审批，进行合同改造。分包合同必须明确工程数量、工程单价、合同总额及包括的内容，签订后按时进行合同交底。结算时要严格收方，核实结算数量，现场管理人员和技术人员在收方中要尊重事实，坚持原则。
三是要加强物资管理。物资采购、周转材料、设备供应等方面的合同尽量避免出现预先付款，如果的确是因为业主或其他原因无法避免时，要尽量保护自身企业利益。按照市场规律，目前我们处于买方市场，主动权掌握在我们手里，在这样的情况下是不应当签订对我们不利的不平等合同。倘若出现这种情况，只有两个原因：第一，签订人道德品质有问题；第二，业务素质很有问题。
四是加强外聘人员管理。严格控制外聘人员数量，规范外聘人员聘用程序和工资水平，公司针对外聘人员管理下达了正式通知，项目部要认真执行，娄邵项目部在外聘人员管理方面做得较好。外聘人员的聘用要严格按程序执行，要按照职称、技能和项目部需求应聘，外聘人员的工资也要按岗位制定，报公司审批。
五是加大二次经营开发的力度。刘继文对二次经营无论从理解还是认识上都是很深刻的，公司对娄邵项目部的二次经营比较放心。总而言之，娄邵项目部要把清单的量做足，风险包干费、降噪费等在过程中要吃足。相信娄邵项目的团队，能把二次经营这个工作做好。
六是抓好人才培养工作。对于分配到现场的大中专毕业生要培养好，请项目经理、项目书记、架子队队长、架子队书记要多关心他们的工作、生活，多引导，多培养。目前，娄邵项目的产值占公司产值的三分之一，任务重，但机会也很多，我们的年轻人要勇于为企业献计献策，为企业分忧。公司正在用人之际，希望大中专毕业生勇于挑重担，项目部、公司各级领导均会尽力将大家推荐到合适的岗位。
公司副总经理徐家炎就架子队建设工作作了讲话。（通讯员 袁宏喜）
楼主: K1***
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发表于 2011-7-15 09:32
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