怀邵衡铁路施工进展专帖（6.4 5328楼 更新隆回段进展）

邵西南***

二公司怀邵衡铁路一分部“小设计”创新隧道内照明系统
［ 作者：佚名    点击数：24    更新时间：2015/8/12 ］
本站8月11日邵阳讯（通讯员 陈阔）隧道施工中照明系统是必不可少的，二公司怀邵衡铁路一分部坚持创新型发展，分部经理李继军带领着大家集思广益，创新隧道内照明方式，在隧道内安装了一批外喷文化理念、安全警示语的灯箱。

怀邵衡铁路一分部承揽任务以隧道为主，隧道3座及辅助坑道3个共计12762延长米，占全部施工任务的95%。我分部在隧道内照明系统上，把企业文化理念、项目文化及安全警示语充分融合到施工生产中，在隧道侧壁上安装了一批外部喷射企业文化、项目文化、安全警示语的灯箱。这一举动既改善了作业环境，又将企业文化理念、项目文化、安全警示语等传播到施工作业面。对于增强员工的安全意识、团队意识、责任意识、文明施工意识产生了积极影响，推动了现场有序施工。

这一小设计得到了项目经理部的肯定，荣获一级绿牌一张。

邵西南***

怀邵衡铁路劳动竞赛先进人物系列报道之二  王存宝其人其事 ——记怀邵衡铁路二分部劳动竞赛先进个人王存宝
［ 作者：洪敏    点击数：28    更新时间：2015/8/12 ］
他，给人的印象永远是温文儒雅、高大、阳光、帅气，说话的语气温和、礼貌、虔诚。

在别人眼里，从来没见他和同事红过脸、吵过架；在别人看来，他永远是怀邵衡二分部的业务骨干、精英。不管是内业资料还是现场施工，凡涉及工程专业知识，他都样样精通。毕业5年时间，辗转4个工地，搞过安全、干过技术，从安质部部长到工程部部长，一路走来，摸爬滚打，用辛勤和汗水换来的是领导和同事对他工作的肯定，用实际行动向着更高的目标迈进，他就是怀邵衡二分部工程部部长王存宝。

“其实，我的工作就是制定方案，过程控制，提供服务。”谈起工作，王部长笑呵呵地说，听起来寥寥数语的概括，对他来说却是不太容易。

就拿技术方案来说，二分部承担的所有桥梁、涵洞的技术方案、作业指导书、技术交底的编制工作都由他一人完成。有多少个作业程序，就有多少个方案，包括桩基、承台、连续梁、墩身等结构物，现在编制的就有二三十个方案。对于岩溶处理过程中钻孔比较慢，质量不过关的情况，他就根据实际情况编制《钻孔桩岩溶处理办法》，杜绝在施工过程中出现类似情况发生。

看起来温文尔雅的他，对待施工过程中出现的任何纰漏都不放过，他经常告诉同事，“一定要严把质量关，没有质量，进度再快，都得返工。”针对施工过程中出现的任何问题，他都会第一时间赶到现场，亲自指导、解决，绝不让问题“过夜”。

8月5日，由于关口塘30-37#墩身模板首次使用，在过程中出现了小缺陷，在拆模的时候有轻微的涨模现象，王部长根据现场掌控的情况，增强了几个点的对拉，在现场对施工方案进行变更，重新改造模板，以此保证了模板的质量，这与他注重细节，一贯严谨的工作作风密不可分。

为现场提供技术服务与支持，是王部长和他的部门的又一大要事。只要工地一个电话，他都一时间跑去工地，随时解决。   

生活中的王存宝，特别喜欢运动，只是他的运动方式比较特别。可能大多数人喜欢打篮球、踢足球、跑步....,可是他却喜欢打鞭子。

夕阳西下，只见一个光着膀子的男子，用尽全身力气，尽情挥舞着手里的长鞭，只听到“叭叭叭”的声音落在地上，一声接一声，震彻山谷。等他小憩的时候，跑过去不解的问，“王部长，你为啥喜欢这个运动？”“为了锻炼身体，才可以好好工作呀！”他边擦汗边气喘吁吁的说道。

刚刚还在办公室编写施工方案，一会的功夫就不见了，原来工地检桩，他又要跑去现场了；可能别人晚上早早都休息了或者在玩游戏，而他的办公室灯永远是最亮也是关的最晚的，他肯定又在那里埋头学习或者和同事探讨如何优化施工方案，通红的双眼，沙哑的声音中却透漏出他是一个对待工作绝不马虎，尽职尽责的员工，而领导最放心的就是把任务交给他。

扎实的专业知识和丰富的现场施工经验让他收获颇多，曾被授予最佳技术贡献奖和先进个人，在《工程科技》发表论文。对于他的下一步打算，他思索了下，望向远方“坚实的走好自己的每一步，不让自己的青春留有遗憾。”

邵西南***

怀邵衡铁路劳动竞赛先进人物系列报道之一  为了那段标准化路基——记怀邵衡铁路二分部劳动竞赛先进个人李小平
［ 作者：魏守华    点击数：30    更新时间：2015/8/12 ］
在局集团怀邵衡铁路四标段，二分部施工的标准化路基试验段十分抢眼，这段路基虽然只有400余米，但却是用高质量的级配碎石填筑，已出地面2米多高，外观形象标准、规范，各项检测指标全部合格，被局怀邵衡项目经理部列为四标段路基观摩示范段。

二分部标准化路基试验段出名了，而作为现场组织指挥施工的二分部架子二队副队长李小平，却依然默默无闻。

8月9日，笔者在DK92+359涵洞施工现场见到李小平。提起那段标准化路基试验段，他黝黑的脸上堆起了笑容，淡淡地说：“完成了级配碎石路基标准化试验段的填筑，心里一下子平静下来。”

路基填筑从6月初开始，李小平带领2名技术员和2名测量员，统管着9台路基作业的施工机械，30多台车辆专门供料。“那段时间，最担心的事就是堵车和下雨。”李小平说，一旦运送地料的车辆出现拥堵，工地就瘫痪了，他不得不停下手中的工作，在道路上疏导，真是急人啊！

施工高峰期，李小平每天早上6点上班，在工地一直忙到次日凌晨2点多，这样持续了10多天，突击施工，路基填筑一天一个样，进展很快。那段时间，无论是白天吃饭还是夜里休息，只要工地送料的车到了，他接到电话就出发。他没有时间洗澡、洗衣服，他除了工作什么都顾不上了，他无暇顾及其它。

路基回填施工要经过填料拌合、摊铺、平整、碾压等工序，李小平严格按照程序组织作业，对于运来的填料，他发现料场第一次拌合的级配不能完全合格，始终坚持二次拌合，保证混合料级配均匀合理，平整碾压后效果一致；对于路基边角地带，他做到摊铺、碾压到位，保持每层碾压面的整体性和观感性。每一个作业循环到碾压完成后，那宽敞的路面呈现出光亮、砂砾均匀、边角分明的样子，令路人驻足观看。经过监理、业主及质监站的多次抽检，每次都以全部合格而获得好评。

终于，级配碎石路基填筑到7月初基本完成，填筑级配碎石约3万多立方米。

“你看，这里的泥土含水量高，不能做路基填料，设计中的取土场远在4公里之外，由于种种原因征地至今没有解决到位。”李小平和笔者边走边谈，眼前是新开辟的便道和刚刚清表的大片土地。

据李小平介绍，眼前晾晒的泥土，就是即将用于填筑路基的AB料。眼下，正是新一轮的劳动竞赛时期，路基的继续填筑将要开始了。

李小平在新一轮的劳动竞赛中面临新的任务和挑战。

花***

此帖不能沉。

振***

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邵西南***

二公司怀邵衡一分部召开年中职工大会
［ 作者：赵洁    点击数：46    更新时间：2015/8/14 ］
本站邵阳讯（通讯员赵洁）近期，怀邵衡一分部召开年中职工大会，由分部党工委书记张光州主持，分部全体人员及各架子队队长、书记参会。

首先，分部经理李继军传达了公司党委书记、董事长刘文武在二公司上半年经济会上的重要讲话：（一）直面新挑战，把脉问题所在从上半年的工作开展情况来看，喜忧参半，在面对不断增大的竞争压力下，要站在长远发展的角度，我们要勇于直面新的挑战，冷静分析影响企业发展的各种难题，找对症结，认真制定措施加以解决；（二）开创新局面，破局逆势而为面对严峻的内外部形势和企业自身存在的各种问题，要开创新局面，实现新发展，必须做到战略明晰、措施得力，严格按照集团公司雷董事长关于“大变革、大经营、大海外、大创新、大专业、大执行、大政工”的工作要求，坚持改革创新发展，迅速转变思想观念，努力突破发展困局，与时俱进，快速应对，逆势而为，有所作为；（三）滚石上山，提振经济质量企业的经济运行质量，是衡量企业发展是否处在良性循环阶段的直接标准。面对经济运行质量急需进一步提升的新局面，我们必须从提高资金利用率着手，盘活闲臵资产，严控资本性支出，优化资产结构，提升创效能力，以常抓不懈的恒心，滚石上山，提升经济运行质量，确保企业稳步、长远发展；（四）强筋壮骨，谋实党建新篇，新形势、新挑战下的党建工作要适应新要求、迎接新挑战，要严格贯彻雷董事长关于党建工作“大政工”的要求，着眼大局，强化基层，以建设服务型党组织为统领，以服务大局为重心，突出“服务、融合、推进”效能，充分发挥“围绕重心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的作用，为新常态下的企业发展提供思想、动力和服务支撑。下半年，公司党委将紧扣生产经营中心工作和职工的思想脉搏，有针对性地开展党建工作，要形成内强筋骨打基础、外拓市场谋发展的健康和谐发展格局，有力促进各项工作的协调发展。

随后分部党工委书记张光州讲到：我们要统一思想，凝心聚力，充分认识开展教育实践活动的重要性和必要性，我们还要加强分部标准化建设，强化党建工作，从严治党，落实党的制度，深入开展“三严三实”教育活动，坚决执行中央“八项规定”，党员领导干部要踏踏实实的做到“八带头八禁止”。

分部总工程师何永能对施工现场出现的问题做出指导与安排，要求技术骨干每天深入现场进行帮扶工作，现场哪里有需要解决问题，我们就要冲在第一线想尽一切办法去解决，积极采取各种措施，确保完成大干六十天任务。

分部安全总监钟健就工地的安全质量形势作了分析，安全生产依靠人，安全生产为了人，针对当前的施工特点，要落实好分部安全检查制度，坚持做好安全日常检查，周检查、月检查、综合检查及节假日前后的检查，对查出的安全隐患做到及时整改，绝不放过。作好施工中的安全步距、安全红线、应急救援预案等安全工作。

最后,分部经理李继军做出重要讲话：以公司半年度会议精神为指导方针，以大干六十天劳动竞赛为契机，时不我待、刻不容缓，在种种困难面前，团结起来迎难而上，加快工程进度、创产增效、奋勇拼搏、真抓实干、端正态度、提高认识，各队、站、部室及工班要做到相互支持、相互配合，确保年度目标圆满完成！

振***

邵西南没铁路 发表于 2015-8-14 11:40
二公司怀邵衡一分部召开年中职工大会
［ 作者：赵洁    点击数：46    更新时间：2015/8/14 ］
本站邵阳 ...

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安***

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邵西南***

怀邵衡铁路劳动竞赛先进人物系列报道之五  勤奋学习 刻苦专研 担当责任——记怀邵衡铁路电务分部劳动竞赛先进个人路晓岗
［ 作者：巍奕奕    点击数：111    更新时间：2015/8/17 ］
路晓岗同志，男，汉族，现年28岁，本科学历，2011年毕业于东华理工大学后来到中铁二十局集团公司电气化工程有限公司工作至今。参加工作以来，先后在杭长、沈阳北环、怀邵衡项目等铁路工程从事技术岗位工作，先后担任技术员、施工队总工等职。他的技术经验的积累和专业知识的扩展也随着工程的逐渐深入而不断丰富。如今，作为怀邵衡项目综合施工队暨临电维护管理部总工，路晓岗同志非常注重学习各种先进施工技术，并不断总结以往的施工经验，同时记录施工心得，将以往的施工经验取其精华应用到新的施工技术中，并结合现场实际，不断完善创新。怀邵衡铁路站前临电线路施工是怀邵衡铁路全线重点控制工程之一，由于地质复杂，施工难度大，为了拿出针对山丘地带最为合理的临电架设设计方案，他多次勘查施工现场，数次组织技术人员需找最优施工通道，多次向有经验的师傅请教，最终取得了良好的效果，第一时间把大电送到了施工现场，为土建施工打下了坚实基础，受到局指挥部、业主的好评。

长期在一线工作和历经技术岗位上的磨砺，使他逐渐由一名普通的技术人员成长为一名技术经验丰富、专业知识突出的管理人员。在理论上他加强技术规范学习，明确工程质量标准及规范要求，严格精细质量管理，不断提高工程质量意识，强化安全基础，并以竖立精品工程为目标，创新管理制度；在现场工作中，他加大贯彻力度，狠抓执行力，要求现场技术人员做到测量放线准确，技术交底准确，检查细致及时，全方位提高工程质量，提高一次合格率，确保工程质量更上台阶，同时减少质量通病的发生，使整体工程呈稳中有升的良好态势。

在项目的技术管理工作上，他特别强调团队精神，强调分工，反对个人主义。他认为我们组成的这个项目就像一个大家庭，每个人都有他自己的位置和作用，不能过分注重自己但也不能妄自菲薄。项目部的所有技术人员是整个项目技术工作的代表，每个人都是这个大家庭的一份子，每个人都应该为了这个大家庭的和协和稳定贡献自己的一份力量。

这样的事例在怀邵衡项目电气化分部还有很多，路晓岗同志本着企业利益高于一切、安全质量重于泰山的理念开展工作，刻苦钻研、积极创新，在工作中不断创造新的成绩的同时，也受到了项目领导的肯定和赞扬。

邵西南***

二公司怀邵衡一分部“小改造”之隧道施工喷淋系统
［ 作者：陈阔    点击数：20    更新时间：2015/8/18 ］
本站8月17日邵阳讯（通讯员 陈阔）二公司怀邵衡铁路一分部始终坚持“以人为本”的管理理念，近期，分部针对解决隧道施工过程产生的大量有害气体以及粉尘，改进创新推广运用隧道防尘净化系统——隧道施工喷淋系统。

由分部总工程师何永能带头组成了创新小组，简单地利用钢管、工字钢、轮胎、喷头、增压泵、防护网等材料，在拱顶弧形设置喷水头，达到了隧道内防尘净化作用。本系统是隧道爆破配套设施，在隧道爆破后能够将通风排烟时间每循环由半小时降至10分钟，通过施工高压水全断面喷洒形成多重水幕，在通风设备置换掌子面空气及粉尘时起到了极大的作用。这一小改造，首先是降低成本，节约隧道施工循环时间；其次在爆破产生的CO2等易溶于水的有害气体能够急速溶解，消溶90%以上，尽可能减少对施工人员的呼吸系统危害；再次，隧道施工产生的大量粉尘在适当情况下会引发安全事故，喷淋系统使用后将此风险降低为零；最后，在隧道施工中对初期支护的养护作用效果显著，降低混凝土的水化热，为施工营造良好的环境，达到了预期目标。
我部这一小改造，切实落实了人性化管理理念，落实了安全生产法上的要求，在隧道施工推广中具有深远的意义。