第一期嘉宾访谈罗治志 男儿不展凌云志，空负天生八尺躯

圈***

《邵阳儿女在广东》

序：

     广东是个天天出奇迹，处处创神话的城市，因为这里汇聚了众多的人才，也是最适合人才发挥的竞技场。然而，广东决非遍地黄金，成功的鲜花只为用智慧和血汗谱写辉煌的精英绽放。这里就有不少邵阳儿女，他们在英才济济、竞争激烈的广东不懈努力，艰苦创业，彰显出邵阳人的才智与拼搏精神。他们运用自己的聪明和才智为建设与繁荣广东添砖加瓦，他们是广东建设的功臣，他们身上透露着邵阳人的灵气与豪情。

    邵阳儿女像珍珠般的撒落在广东的每个城市，而邵阳论坛就像珠线一样又把我们紧紧的串在一起。受版主大人刘军之托，采访邵阳的精英人物，谱写新的英雄赞歌，记录邵阳人文精神，同时起到沟通信息、联谊乡情、促进论坛里各位会员之间的交流与发展，鼓舞论坛人，感染邵阳人，震撼家乡人，启迪后来人的巨大作用。

   《邵阳儿女在广东》每期将特邀一位邵阳精英来做在线访谈，记叙着嘉宾的成长经历和创业实绩。我们将采取现场问答的方式，希望各位会员勇跃参与！多提些有代表性和启发性的问题让嘉宾解答。

本期嘉宾：罗治志  大家提问期限为2月17日至2月22日

男儿不展凌云志，空负天生八尺躯

——企业战略顾问、分析师；高级人力资源管理师、咨询师；高级企业管理咨询顾问、

             培训师；优秀战略管理和系统方案解决专家罗治志的闪光足迹。

嘉宾档案：

     姓 名：罗治志

     性 别：男

     民 族：汉族

     出生地：魏源故里——湖南隆回。

     学 位：文学学士、工商管理双硕士。

嘉宾简介：

    罗治志曾供职于广东民企五十强、湖南省省级重点项目企业、文具行业全国前十强等知名企业，历任行政人事主管、人力资源经理、销售总监、副总经理、董事长助理、董事会秘书长等职，有海外工作经验。现供职深圳某知名IT企业从事全盘管理，兼任隆回人论坛执行总经理、执行总编。在各级刊物发表人力资源管理、企业战略管理、销售管理、财务管理等学术论文多篇，受聘于多家培训咨询机构任高级咨询顾问和培训讲师。曾多次深入不同企业培训调研、培训，提供咨询服务。成功完成多家企业战略咨询、人力资源整合等工作。在人力资源、企业战略管理、销售管理、财务控制、流程再造等方面颇有造诣。对包装、文具、房产、酒店、IT、大型制造业等了解深刻。

本期采访主题：

    1、励志笃学的人生磨砺

   ——书痴者，文必工；艺痴者，技必良。

    2、开拓创新的进取人生

   ——立业当有学问、志向；立身当有信义、忠诚。

    3、酸甜苦辣的成功之路

   ——岁不寒，无以知松柏；事不难，无以识君子。

    4、高瞻远瞩的发展战略

   ——市场在变，观念也要变，思路也要变；变则通，通则活，活则恒久。

    5、企业管理的光辉典范

   ——带兵之道：用恩莫如用仁，用威莫如用礼。

    6、真挚永存的乡情友情

   ——浇花浇根，交友交心；严冬梅傲枝，患难见真情。

   

     本期主要围绕学习、求职、创业、发展、管理、沟通等主题来展开，各位乡友可以根据自己所需的、迷茫的、感兴趣的……有选择的性的进行提问，罗总将会对大家的提问做出详细的解答。

圈***

大家来排队取号提问啦！别让我的访谈冷场了哦！
1、欢迎大家踊跃提问，罗总将集中时间一一解答。
2、欢迎其它朋友就跟贴提出的问题进行回答和讨论，
3、征集礼品赞助，由主持人评选出好的问题或是其它乡友好的回答，进行奖励！

圈***

{:1_147:}
乡友们的提问（不断的更新）

疯狂者提问：
1、职场里有没有真正的朋友，如何区分。
2、新年来上班，NNDGX，老板的红包真的抠门。平时工作表现还可以，又过了一年，在小公司，没有健全的管理体制和奖罚体系，如何向老板提要求加点工资？
第3页24楼罗总有回复

我是茵丫头：
1、请问罗总，在你所担任过的职位里，让你觉得你受益最多的是什么职位？为什么？
2、请问罗总，你是靠着什么一步步走到今天这个位置的？站在现在的位置回首，你以为你最艰难的阶段是哪个阶段，为什么？
第3页25楼罗总有回复

南方飞人：
有人说：当今社会，无论是官场还是商海，关系是第一生产力。请问罗总对这个怎么看？
第6页52楼罗总有回复
戴草帽的将军：
1、请问罗总，你在招聘的时候，招聘条件会不会写上“限女性，要求本科，有驾照”等相关要求？（工程及财务等专业技术性的除外）
2、上市公司应该怎么去花股民的钱？上市公司的上市是应该以务实的业绩为基础还是以概念为基础？
3、我需要找份工作，你能帮忙介绍不？
第6页55楼罗总有回复


雨后天晴：
请问罗总，我是做包装印刷机用药水、制版耗材系列的，我也姓罗，前面提到你历任行政人事主管、人力资源经理、销售总监、副总经理、董事长助理、董事会秘书长等职，有海外工作经验。对包装、文具、房产、酒店、IT、大型制造业等了解深刻，在印刷行业资深的你对我有什么好的建议和意见，在销售方面有什么金点子，希望能得到你的指点，谢谢！
第6页57楼罗总有回复


祝梁：
对于一个奔三的八零后来说请问一下罗总，现在的社会有白手起家的吗？如何正视 工作 婚姻 事业这个问题？
第7页63楼罗总有回复


sandy821314：
请问罗总，一个男人到了三十而立的年龄，应该怎样谋划自己的未来。现在打工的日子太乏味，一直徘徊在进与退的十字路口，请问需要怎么做才能走向成功？
第7页65楼罗总有回复

隆回向日葵：（第8页罗总有回复）
A、书痴者，文必工；艺痴者，技必良。
讲的是一种兴趣、痴迷，不疯魔不成活，为了生存奋斗的当下，如何还有闲情痴迷于他物？
请问罗总，痴于事业的你还有心痴于家庭之乐、儿女之情吗？
B、立业当有学问、志向；立身当有信义、忠诚
在天空留下痕迹、沉默于大海，都是志向，有人安于平淡有人想叱咤风云，也是志向。
如果说世事洞明皆学问，那么人生也太累了。
如果说学问是相对于做官、发财的一个概念范畴，那么如何兼顾它们？
须知大凡有学问的人都坐得住冷板凳，不知处处阅历的罗总如何做学问的？
C、立身当有信义、忠诚
言必信，行必果，不知生意场上的罗总如何讲信义
忠诚，说大了是对国家对人民，说小了是对家庭对爱人对自己
功利的社会，诚实是一种难得的品质，请问夜晚的罗总，面对家庭面对自己，是否做得到问心无愧了。嘻嘻！
我想起《墨攻》上那个执着、忠诚于自己内心的人说的那句话“哪能事事尽如人意，但求无愧于心”
罗总是这么对自己的吗？
D、岁不寒，无以知松柏；事不难，无以识君子
“松柏本孤直，难为桃李颜。”孤直的人生难道能在生意上左右逢源？
“或称君子何？道德之称也。君之为言羣也；子者丈夫之通称也。”能能有丈夫之态，道德之举，方称君子。不知高明的罗总是如何做到的？


市场在变，观念也要变，思路也要变；变则通，通则活，活则恒久。
梁启超再讲变通之法时，首先肯定了法，规矩的作用。请罗总谈谈市场经济既然是一种法制经济，法，又是天下之公器！你是如何做到两者平衡的，是自己富了也不忘别人富
恒，德之固也。《易经》恒卦告诉我们在纷繁变幻的世界，我们同样要有恒心，对家庭、社会的爱，让人应恒！劳力士恒久的造型，依然动人心！不是有商家说嘛”钻石恒久远，一颗永流传嘛。



农民上线：
天道酬勤、商道酬信、人道酬诚、业道酬精，哥是小学文化水平，可哥总以为，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
请指教存在文化水平差距的我能在人生中得到成功么（事业等)，还有我要怎样才能比你们文化高的人混得好一点，能实现比你们混得好么
第8页80楼罗总有回复


疯狂者：
1、面试应聘者，对应聘者的第一印像如何评价？
2、招聘条件中要求有经验，这一点是怎样看待的，在应聘中占了多少比重？如作为作为没有经验的人，面试时怎样淡化这一点在招聘者心中的重要性？
第9页83楼罗总有回复


千里知音：
1、都说利益至上，前面你也说了，同事之间没有真正的朋友。那么，你作为高层管理，有没有女下属对你献身？如若有，是什么样的方式，你是如何处理的？
2、站在男上司的角度，女下属如果要逃避男上司的性骚扰，怎样的方式既能保住上司的颜面使其知难而退，而自己不受侵犯。
第9页85楼罗总有回复


乡里爷：
羅總：
俺剛種田上岸，小時侯家窮，小學沒畢業就來到廣東，沒讀過書，讓你見笑了！
企業講究的是人性管理
可某個大師與我說說：企業沒有絕對的公平，別他媽的相信企業所謂的公平.人情化
管理就得把人當壞人！
並提倡在企業就是先做事，再做人的原則．
第9页86楼罗总有回复


邵阳县-细民：
假如老板跟你一起招聘如下人员;
1)第一天招研发人员，有2人入围，一人沟通能力差，但构思能力突出，一人交际强力强，不会让别部找出问题，你择后者。。。事后老板说你没招到他要的人
2)第二天招工程人员（非研发部门)，有2人入围，一人文化高，国家重点研究生，在别的行业做过，是转行的，一人工作经历足，高中文化，又勤劳，你择前者。。。事后老板说你没招到他要的人
3）第三天采购人员，有2人入围，文化都是大专女生，未婚，一人行业6年経历，一人是刚毕业，你择前者。。。事后老板说你没招到他要的人
请罗总分析一下，这是为什么

第10页92楼罗总有回复

雷雨：
请问这是在提高知名度吗？
能有效的解决提出的问题吗？
现在起点并不高，基础也不好的人，整天为了所谓的工作兢兢业业还要处理与有背景的有关系和鱼龙混杂的人群做斗争，在面临着失业即将挨饿的状态，为了那仅仅的一份口粮。无奈的丧失了早期的梦想，曾经的热情，还有家庭的责任。昔日的追求都成惘然，我想问下现在没有背景，没有关系，没有资本生活在水深火热中的打工族，怎么快速有效的赚到钱呢？给点实效性的解答吧，谢谢。
第11页107楼罗总有回复


乡里爷:

如果把不聽俺話，又與俺作對的，又不屬於俺管理的踢出公司？
第三問：如何借他人之手乾掉採購，並成功換成自已人，並讓老板沒有覺查！{:1_127:}
管理就是出陰招，並成功在公司佔穩腳，並在利益可撈的關鍵崗位都是自已人就是成功！

第11页110楼罗总有回复与12页110-112楼

Amandaluo:
1、您是如何打造你的团队及如何进行建设团队的文化？
2、有人说企业文化即老板文化，如何看待？
3、作为一名管理者，主张无为而治还是？
4、如何提升自己的情商（指工作中）？
第14页136楼罗总有回复


邵阳县细民:
请罗总阐明一下：（如果我是生产键盘厂家，以前是做OEM单，在行业排前10以内，现在也想做自个品牌。）这个公司网站，你要如何操作，产品特性你想怎么打出切（前提是行业做的东西都是一样的方案，一样的做法)
第14页137楼罗总有回复


农民上线:
我一农民，冒读过书，前几年在家里干农活，偷了父母给俺准备的老婆本5万大洋，听说广东是个天天出奇迹，处处创神话的城市，我现在就在广东，请问讯罗总给我指明一条路，在3年后回家能交个好差，或不让家里人骂我，说我。{:1_129:}找个MM，一拖三回，这类不算点子
第14页139楼罗总有回复


乡里爷：
在外打工10来年，打工到顶了！也到了职业发展的瓶颈了！
年纪也老大不小了，30多岁了！
那我下一步该如何打算去突破呢。
不要告诉我，学好专业技术与业务能力，向上爬，因为已经到楼顶了，余下的除非抢了BOss的饭碗！


第14页140楼罗总有回复


顿信:
我想请问的是：
罗总，您是如何看待公司招聘人员取向的，作为一个邵阳人，你招聘倾向于湖南人多点么！
曾经我在好几个公司呆过。很多都成了老乡集团公司。一个老板带出一堆子家乡人在做事。或者是一个经理或者某个管理人员带出一班子自己的家乡人。。。还有就是，是否有这样的一个想法。不管公司怎么样，我只要几个骨干人员，其他人员的去留凭一句反正我可以继续招聘的话来安慰自己！
第16页158楼罗总有回复


Amandaluo:
谢谢罗总，再问几个问题：
1、当今用工成本日益上涨的同时，HRM提交为员工加薪的方案，您作为一老板，是同意HRM的方案，还是在此基本上打折扣或自己心里早有算盘了？
2、现神州大地均出现用工荒，通过哪些方式挽留现有的人员（或如何降低员工的流失率）？
第16页159楼罗总有回复


天涯：
        很不错的栏目，因为时间的关系，昨天看到一半，今年一口气把剩下的一半也看完了！大家的跟贴速度也不是“盖”的，直线上升哟！看到很多犀利的问题，罗总也给了精彩的回答！今天特意来学习学习！
       借此机会和此论坛宝地，做为“民工”也来提些本人也很纠结的问题！
1.本人已年过三十，然至今一无所成（含未婚），曾经年少时有段时间也有小小成功，当年也极为得意，然南下深圳特区，人才济济，到此一直未再有新的突破！在此瓶颈之际，本人深感失落，以至于连当年的自信也差点消失，在深圳没有成功再有能力别人也不会认可！亲朋好友每每关心时深感惭愧，每次看到别人的成功时都羡慕不已，身体的朋友和乡亲都不缺成功人士，所以向请罗总请教！如何能再次自信，如何能走出瓶颈！？
第16页160楼罗总有回复


王强：
请问罗总：当今时代流行创业，提倡创业，人人也都想创业，尤其在深圳混了5年以上的人更想创造属于自己的一份事业
这些人该如何起步？
以你个人观点，该选择什么项目了？
为什么？
第17页161楼罗总有回复

圈***

{:1_138:}首先祝贺我们《邵阳儿女在广东》的首期访谈栏目取得圆满成功！在此谢谢我们的嘉宾罗总，同时也感谢各位乡友的热情参与和积极响应！
今天，我们在此对这期栏目做个总结：将评出这期提问的优秀代表，我们将为胜出者送出奖品，谢谢！
意犹未尽者可私下与罗总探讨交流，当然，在此交流我们也非常的欢迎！明天我们将进入下一主题，敬请关注！

柜***

OO{:1_131:}占楼还真快

顿***

{:1_120:}搬凳子。来学习。

都市***

我来学习学习。
罗总厉害，开了好几家公司。

疯***

工作经历真是丰富。正好有问题：
1、职场里有没有真正的朋友，如何区分。
2、新年来上班，NNDGX，老板的红包真的抠门。平时工作表现还可以，又过了一年，在小公司，没有健全的管理体制和奖罚体系，如何向老板提要求加点工资？

邵阳***

{:1_150:}么子时当起记者来了

疯***

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应该向这个和尚采访一下，题目就叫：如何成为一个做版主的出家人。